Федаст Импорт

1. Отношение руководства изначально негативное к сотруднику в независимости от качества выполнения работы. Можно выполнить план продаж, но не выполнить план по выговоренным минутам и это будет воспринято также негативно, как и выполнить план по выговоренным минутам, но не выполнить план продаж.
2. В начале месяца просят описать планируемый объем продаж на месяц и при отклонениях даже в большую сторону это будет разбираться в негативном ключе на планерках.
3. Много личного восприятия со стороны руководства к сотрудникам. Можно "впасть в немилость" и быть уволенным одним днем без обязательных выплат и расчета при увольнении.
4. Меняющиеся в зависимости от условий расчеты заработной платы. Несколько месяцев приходилось продавать товар, которого по факту нет на складе, но выплаты по KPI начислили только после того, как товар уже на склад пришел. Разница во времени между проданным несуществующим товаром и выплатой за продажу составила несколько месяцев. Данный случай не единичный
5. Непрозрачная вертикальная и горизонтальная власть. При коммуникации с РОПом (непосредственным руководителем отдела продаж), через некоторое время выяснилось, что часть этих вопросов решается напрямую с ген.директором, о чем сообщили уже с опозданием и претензией
6. Непрозрачное оформление. В компании люди могут работать в "черную", без подписанного договора.